「信頼」という土壌が進化の鍵【リーダーの為のRCFメソッド®︎】
おはようございます！
佐々木です。
「信頼」ってあなたにとって
どんなものですか？
「信用」と「信頼」の違いは？
「信頼」という概念を
正確に定義するには、
「安心」との違いがわかれば
明確になります。
僕の修士論文
「スポーツチームにおける信頼に関する研究」で、
信頼研究の世界第一人者、
一橋大学特任教授、北海道大学名誉教授で
文化功労者も受賞している山岸俊男氏の
「信頼の解放理論」をスポーツチームに
応用しました。。
山岸教授は、「信頼」と「安心」を以下のように
区別します。
「安心」とは・・・、
相手が自分を搾取する意図を
もっていないという期待の中で、
相手の自己利益の評価に根差した部分です。
これに対して「信頼」は・・・、
相手が自分を搾取しようとする意図を
もっていないという期待の中で、
相手の人格や自分に対して抱いている
感情についての評価にもとづく部分に限られます。
言葉を厳密に定義しようとすると
こうやって難しい表現になりますが、
ざっくり簡単に表現すると、
あなたが「安心」しようとするとき、
あなたはリスクをできるだけ排除しようと
試みるってことです。
で、もしあなたが「信頼」が
ベースとなった人生を歩んでいたら、
一定のリスクは必要枠と捉え、
新しいことにもどんどん挑戦しようとします。
その結果、信頼ベースの人の人生は
より豊かな方向に進んでいきますし、
進化と成長と共にある人生となります。
「二人三脚プログラム」では、
僕たち人間の進化を図式化したものを
配っています。
これは有料プログラムでしか公開してませんが、
今日は特別に見せますね。
これです。
→ http://www.gracefulmoment.info/shinka_flow.pdf
この図は、下から上に向かって
進化が進むんですが
ここで強調したいポイントは
「信頼」の育成が
自分進化の鍵を握っているってことです。
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まず、「自己信頼」を確立する。
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貧弱なセルフイメージのままでは
どこにも行きません。
どんなに素晴らしい人、
どんなに素晴らしい理論、
どんなに素晴らしい仲間、
あらゆるチャンスと出会っても
セルフイメージが貧弱だと
それらを信じられないです。
つまり、セルフイメージの貧弱さとは
自己信頼が確立されてない状態です。
自己信頼がないと、
何かを信じる自分が揺らいで
しまうのです。
もし自己信頼が育ってきたら
人を深く知ることができます。
そうすると初めて
対人的信頼が育ちます。
対人的信頼が育っていくと
自分は自分の人生を、
自分の意志でしっかり創っていけるって
いう感覚が育ってきます。
これが「人生を信頼する」ってステージです。
ここまで来ると、
社会的には成功者となってます。
例外なく。
お金もあるし、
人からの尊敬もあります。
で、ここからが今日の本題です。
昨日、「クローズアップ現代」で
面白い特集をやってました。
中小企業の廃業の
原因を探るっていうテーマでした。
日本の雇用の７０％を生み出している
中小企業が、どんどん倒産や廃業に
追い込まれている現状を伝えていました。
その中で特に興味深かったのが
「黒字廃業」という現象。
主に、後継者がいないために起こるそうです。
この現象ってまさに
事業主が、事業の中で人間として
進化してこなかったが故に
起きているって、僕には見えました。
自社の強みを知らないから表現すらできない。
社会における自社の価値の位置付けがわからない。
だから、自社の客観的評価ができない。
後継者候補となる車内の人間も
こんな会社に将来性は感じられません。
ましてや、事業を売却しようとしたら
なおさらです。
投資家に明確な投資効果をプレゼンテーション
できなければ誰もお金を出しません。
なので、結局、
「自分を知る」ってところからしか、
人生は展開して行きません。
会社という単位でも同じです。
自社を知るってところからしか、
進化も成長もあり得ないのです。
僕たちが生きているのは
激動の変化の時代です。
実力がない会社でも流れに乗れた
経済全体が右肩上がりだった時代は終わりました。
本当の意味で、実力が示せる者が
残っていく時代です。
実力って生きる力です。
生き様です。
生き様って明確な理由がある人から
にじみ出てくるものです。
それをする理由が明確だから、
本気にもなれるし、
本気になるから周りの人も動かされます。
生き様があふれ出る人になるために、
「信頼」を育てましょう。
まずは、しっかり自分を知りましょう。
自己信頼を育てましょう。
すべてはそこから始まります。
では、
今日をあなたの最高の笑顔とともに
最高にハッピーな気分で！
ありがとうございました。
佐々木
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