一致団結して大きな成果をあげる力を作る方法は「●●」の育成
おはようございます！
佐々木浩一です。
日本に到着した日は、
打ち合わせが一件あったので
東京で一泊しました。
とある企業コンサルタントに
日本の大手企業、中小企業の状況を
ざっくばらんに食事をしながら
聞かせていただきました。
企業が雇用者に副業を許可し
労働時間を減らして減給する口実として
「働き方改革」を利用しようとしている
という相当ずれた解釈によって
日本の労働者はますます窮地に追い込まれるかも・・・。
今まで戦後に日本がやって来たことを
冷静に見れば、当分日本社会が良い方向に
進むことはないですよ。
良い方向に進むための原因づくりが
ほぼされていないのだから当然です。
決して僕が悲観視している訳ではなく
それが事実なのです。
だからこそ、
明るい未来を創るための
原因づくりを今ここでやる必要があるんですよ。
そして描いた未来図を実現するまで
淡々とやり続けるのみ。
スポーツ界の問題も
医療業界の問題も、
介護業界も労働環境も、
教育業界も、
結局、今の日本人の根っこにある
「精神の脆弱性」から出てるので、
誰が相手でも僕がやることは同じです。
分断と断絶のGHQ政策が
本当に大成功して、
まさに日本は崖っぷちまで来ているようです。
こういうことに気づいて
自ら動き始めている人はどんどん増えているから
逆転のシナリオは十分に描ける。
日本人だけしかできないことがあるからね。
それは僕が「なでしこ現象」と名付けている
一致団結して大きな成果をあげる力です。
「なでしこ現象」を起こすためには
「信頼」の育成が鍵となります。
そしてどうすれば「信頼育成」できるのか、
についてもバッチリです。
今は僕のコミュニティ内だけですが
着実に芽生え始めています。
この徐々に芽が出始めた流れを
日本全国で起こしていけば良いのです。
ある時、一気に変わりますよ日本が。
それがハッキリと僕には見えてます。
さて、、、、八ヶ岳に向けて出発しますか。
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佐々木浩一
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