対策の立て方。【リーダーの為のRCFメソッド®︎】
おはようございます!
佐々木浩一です。
日本に無事到着しました。
早速動き出し、
これが届く日にはもう和歌山に到着し
銅水お風呂を堪能していることでしょう。
今回のフライトは久しぶりに
全日空だったんですが
CAさんが日本人っていうのが
とても新鮮でした。
国内線乗ってるみたい。
背中が柔らかくなったおかげで
座ったまま少し眠れるようになりました。
でも、首は相当凝りました。
でね、日本についての変化を
思ったことを書いておきます。
ホテル高い。
めっちゃ値段上がった。
ちなみにアパホテルは先の予定だった場合
以前の安さを保ってます。
でも2週間以内くらいから高いです。
外国人観光客は圧倒的に増えましたね。
今、円安があってのことなので
インバウンドビジネスは
相当いいと思います。
外国人相手にビジネスをガンガンやって儲けて
国内でお金を使って循環させましょう。
マスクに関しては、
アメリカはほとんどの人が
外しておりますが、
5%くらいはマスクつけてます。
これが驚き。
アメリカ人のワクチン接種率は
高いので基本、政府に対しては
言う通りにする文化があるんですね。
個人主義って印象があるけど
国には忠実です。
日本は、マスク文化が根付いているので
外す人が少ないのは驚きません。
日本に入る前に
思考が騒ついていて
感情的に落ち着かないと書きましたが
日本に到着してもこれは変わらず。
原因どうこうより、
きっちり対策で整えて
ブラさないようにするのが
第一優先なので、
ちょっとプラスアルファの
案出す方が良いかもと思い始めました。
それをしないと
波動の法則に従って
騒ついた結果を受け取るハメになる。笑
この現象界、
現実の結果となるまでは
多少の時差があるので
兆しを見ながら修正すれば
十分対応可能。
問題は、騒ついていると
兆しを見逃す。笑
どこまで行っても
人間というのは
視座・視野・視点なのですね。
でもね、改めてスケジュールを
見直してみると
時間的に埋まっている度合いって
毎度のことながらかなりパンパン。
なので余裕がないのは
明らかに新しいことに取り組んでいるからなのです。
1日24時間、
週7日は変わらない。
新しいことやると
なんで揺れるか?
視点が集中してないとダメなので
一個一個注意して取り組むと、
必然として視野が狭くなって
結果として視座は下がる。
一時的に。
あ〜、なるほど。
視点の移動のマネジメントを
丁寧にやればいいのか。
切り替えの精度を上げるってことですね。
ははぁ〜〜。なるほど。
創始がやってるやつです。
創始はこれがすごいんだよね。
めっちゃ切り替えの精度と速度が
やばいんだよ。
てな感じで
一歩踏み込んで問いを立てると
対策はすぐに見えてきますね。
しめしめ。
よしよし。
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