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2017.03.21

垣根を超えろ!【リーダーの為のRCFメソッド®︎】

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おはようございます!
佐々木浩一です。

今日は、TEAM KAYA
(娘のオリンピックチーム)
が、次のステージに入りました。

フィジカルトレーナーの先生を
連れて、娘のスケートチームのコーチ、
父兄、選手を集めてミニワークショップを
開催して、毎日の体のケア方法を
先生から伝えてもらいました。

娘が所属するスケートチームみんなで
良くなっていくために設定した場です。

先生と出会って約3ヶ月。
娘の進化がスケート関係者にも
目に見えて明らかとなり、
なぜそれが起きているのかの
一部種明かしも兼ねて今回の場を設けました。

スポーツ界は、正直遅れています。
まあ、スポーツ界に限ったことではありませんが、
分野や業界の垣根が邪魔して
協力がないのでスポーツ界だけでなく、
あらゆる分野の進化は遅れています。

僕なんかは業界を超えて
「学際的」アプローチを取るので、
とにかく統合理論を打ち立てるので
進化は早いです。

この考え方で妻と協力し、
スケートチームにも僕らが得ているものを
還元していこうとしています。

今日はその第一歩として、
妻が大活躍してくれてミニワークショップを
開催することができました。

誰もがオリンピックに出れるわけではないし、
オリンピックにで出ても勝つのは一人です。
こんな大きい成果は、
本当に沢山の人が協力していただかないと
成し遂げられません。

スケート選手出身のコーチは、
自分の経験値でしか教えられません。
理にかなったこともあれば、
全くそうでないこともあり、
そんなコーチから習うことで、
良い面もあるけど、悪い面もある。

結局、トレーニング効果は
相殺されちゃうんですよね。

だから、違う分野から
専門的にアプローチする先生を招き、
選手が得られるメリットを最大化してく
必要があるんです。

日本でもこの観点から、
鈴木大地先輩が、
2020年東京五輪に向けて、
日本中からタレントを発掘する
プロジェクトを進行中です。

派閥ってあるでしょ。
同じ業界の中でも垣根を作って
気の合うもの同士が排他的な
活動を行なってます。

それが業界をまたぐと、
排他的っていうわけでもなく、
交流そのものがない。

スポーツ界でも、
競技によって進んでいる所と
遅れている所の差が激しいです。

日本だと、水泳界はとても進んでます。
故に世界での結果も良いです。
陸上界は遅れてます。
故に世界での結果は悪いです。

日本と枠だけでなく、
世界という枠で見たときに、
例えば、水泳とか体操ってすごく進んでる。
でも、フィギュアスケートとか、
ボクシングとかって遅れてますね。

これは、トッププレーヤーの
身体レベルから僕は判断しています。

でも、この競技によって差が出る現象って、
競技間での通気性を良くしたら
どんどん相乗効果で上がっていきます。

僕はこういうところに貢献したいんですよ。

そして、日本人には世界トップの技術を
持っている天才がいっぱいいて、
垣根を超えて色々な競技に貢献できる
仕組みができたらあっという間に、
世界トップの技術者として認められ、
世界のスポーツも一気に飛躍します。

こういうことってスポーツ界だけでなく
あらゆる業界に共通することなんですよ。

日本人を世界のリーダーにって
僕が掲げているのは、
ただ闇雲に空想しているだけでなく、
何をどうすればそうなるのかの
道筋はもう見えているんですね。

それを実現するために
一個ずつ垣根を超えていく仕掛けを
していこうと今準備しております。

やっぱり一発目は、
スケートになるのかな・・・。

今日は以上です!

今日1日をあなたの最高の笑顔とともに!
ありがとうございました。

RCFパブリッシング
佐々木浩一

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